Upravit stránku

Moderování týmů

Pro účely řešení problémových oblastí/procesů organizace nabízíme moderování nebo vedení týmů v rámci použití následujících metod:

  1. FMEA pro analýzu rizik návrhu produktu (Design FMEA), pro analýzu rizik návrhu procesu výroby (Process FMEA) a pro analýzu rizik návrhu zařízení a nástrojů (Machinery FMEA).

    Moderování FMEA nabízíme dle metodik AIAG (dřívější označení FMEA dle QS 9000) nebo VDA 4, případně dle jiné metodiky (po seznámení se s rozdíly v přístupu dané metodiky).

  2. QFD (Duality Function Deployment) pro návrh cílových hodnot parametrů produktu/procesu a při jejich návrhu tak, aby návrh produktu překonal konkurenční produkty a návrh procesu dokázal kvalitně zhotovit navržený produkt.

  3. 8D a 5Why pro řešení a analýzu příčin problému.

Při řešení praktických problémů může být moderování týmu zkušeným moderátorem snadnější cestou k dosažení očekávaných výsledků. Moderátor metodicky správně tým směřuje a má na problematiku obvykle nezaujatý pohled a přináší praktické zkušenosti z jiných firem.

Ing. Petr Kořenek, MBA, konzultant společnosti ATCON