Přejít na hlavní obsah

Ostatní služby

„Jen firmy, které pracují na odstraňování svých slabin, mohou udržet krok s konkurencí. Kdo se nezlepšuje, stagnuje a ztrácí své postavení na trhu.“

Audit

Audity

Systémový audit – prověření funkčnosti systému managementu organizace s ohledem na požadavky standardů (např. ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001 apod.), účinnost a efektivnost realizovaných činností

Procesní audit - prověření funkčnosti realizačních procesů (např. výrobních procesů) s ohledem na požadavky standardů (např. VDA 6.3, Formel-Q od Volkswagenu), účinnost a efektivnost realizovaných činností.

Provádíme interní audity a audity dodavatelů.

Kvalifikace auditorů

  • Certifikát VDA 6.3 u ČSJ

  • Osvědčení interního auditora IATF 16949

  • Certifikační auditor ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001

Profesionalita auditorů

  • příprava, přístup

  • pečlivost, přizpůsobivost klientovi

Zkušenosti auditorů

  • podpořené 25 letou praxí auditorů

Moderování a praktická realizace FMEA

Nabízíme moderování týmu FMEA a praktickou realizaci FMEA a to pro Design FMEA (DFMEA) a Process FMEA (PFMEA).

FMEA provádíme podle metodiky harmonizované FMEA dle AIAG@VDA, případně jsme schopni použít i jinou metodiku (po seznámení se s rozdíly v přístupu dané metodiky).

FMEA
Rychlejší cesta k výsledkům díky moderátorovi

„Při řešení praktických problémů může být moderování týmu zkušeným moderátorem snadnější cestou k dosažení očekávaných výsledků. Moderátor metodicky správně tým směřuje a má na problematiku obvykle nezaujatý pohled a přináší praktické zkušenosti z jiných firem.“

Zlepšování managementu

Údržba a zlepšování systému managementu

Nabízíme udržování a zlepšování popsaného systému managementu, například při organizačních a jiných změnách.

Toto zahrnuje:

  • Aktualizaci popsaného systému managementu,

  • Přípravu přezkoumání stavu systému managementu (management review),

  • Návrh cílů kvality/životního prostředí /bezpečnosti práce včetně jejich rozpracování do úkolů tak, abychom vždy dosáhli požadovaných cílů,

  • Analýzy / optimalizace interních procesů organizace.

Konzultace, dohled a vedení při aplikaci metod

Toto zahrnuje:

  • Analýzu způsobilosti strojů a procesů (Cm, Cmk, Cp, Cpk …)

  • Analýzu systémů měření (MSA – Measurements Systems Analysis)

  • Statistickou regulaci procesu (SPC – Statistical Process Control)

  • Plánování kvality při řízení projektu

Konzultace
Správná aplikace metod bez zbytečných chyb

„Při aplikaci uvedených metod v praxi může být vedení pracovníků zkušeným poradcem vhodným způsobem ke správné realizaci metod v praxi. Díky tomu nedochází k chybám při použití metod."