Upravit stránku
INTERNÍ AUDIT ● PORADENSTVÍ ● ŠKOLENÍ/COACHING
+420 602 550 241

Systémy managementu

Pomůžeme vám vybudovat systém managementu a připravit vaši organizaci na certifikaci podle níže uvedených standardů. Naši poradci mají se zaváděním těchto standardů dlouhodobé zkušenosti a při jejich implementaci se nezaměřují pouze na naplnění daných požadavků, ale také na slabé stránky a příležitosti vaší organizace. Jen tak můžete opravdu posunout, zlepšit a zefektivnění své fungování. Přínosem tak pro vás není jen samotné získání certifikátu systému managementu. Vy skutečně zlepšíte chod své organizace. Budete transparentní a výkonnější než kdykoliv předtím.

Pomůžeme vám zavést všechny tyto standardy

KvalitaISO 9001Systémy managementu kvality
IATF 16949Systémy managementu kvality v automobilním průmyslu
VDA 6.1Systémy managementu kvality v automobilním průmyslu – hmotné produkty
VDA 6.2Systémy managementu kvality v automobilním průmyslu – služby
VDA 6.4Systémy managementu kvality v automobilním průmyslu – výrobní prostředky
ISO/TS 22163 (IRIS)Systémy managementu kvality v železničním průmyslu
ČOS 051672 (AQAP 2110)Systémy managementu kvality v armádním průmyslu (požadavky NATO)
Životní prostředíISO 14001Systém environmentálního managementu
EMASNařízení Evropského parlamentu a Rady č. 1229/2009 – EMAS III
EN ISO 50001Systém hospodaření s energiemi
BezpečnostISO 45001Systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví
OstatníISO 31000Systém managementu rizik

Sjednotíme různé standardy do jednoho systému

Váš stávající systém řízení pomůžeme upravit tak, aby naplňoval požadavky daných standardů systémů managementu a požadavky organizace. Samozřejmostí je přitom integrace několika standardů do jednoho systému managementu (například ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 apod.). Sjednocení těchto standardů vám přinese:

  • zjednodušení řízení
  • snížení časové náročnosti pracovníků organizace při dodržování a udržování systému
  • úpory nákladů ve srovnání s provozováním několika samostatných systémů.

Budování systému managementu krok za krokem

Etapa

Náplň etapy

Výstup etapy

1. Úvodní pohovor

Určení požadavků a očekávání klienta
Stanovení cílů projektu
Upřesnění stylu spolupráce

Nabídka / Návrh smlouvy
2. Analýza stávajícího stavuŠetření na místě (v organizaci) - zjišťování skutečností ve vztahu k cílům projektu

Zpráva o stávajícím stavu - definování silných a slabých stránek, upřesnění rozsahu prací a délky trvání projektu
Návrh smlouvy

3. Uzavření smlouvyProjednání nabídky / návrhu smlouvy (rozsahu prací a délky trvání projektu), korekce smlouvy

Smlouva o spolupráci / potvrzená nabídka
Rámcový plán řešení projektu

4. Definování plánu řešení projektu

Naplánování nutného rozsahu prací v čase, odpovědností a formy řízení projektu. Plán dle potřeby obvykle zahrnuje:

  • Potřebné školení pracovníků
  • Tvorba / úprava dokumentace
  • Praktické úkoly k implementaci
  • Interní audit
  • Management Review (přezkoumání stavu systému managementu)
  • Optimalizace (dopracování nedodělků)
  • První fáze certifikačního auditu (kontrola připravenosti k certifikačnímu auditu)
  • Druhá fáze certifikačního auditu (posouzení shody s požadavky standardu)
  • Odstranění neshod z certifikačního auditu
  • Získání certifikátu
Plán řešení projektu (zakládající list projektu, rámcový časový plán, dílčí plány)
5. Realizace plánu řešení projektuKonzultace a realizace naplánovaných pracíPožadované výstupy stanovené Plánem řešení projektu, Zápis z jednání s klientem (dle potřeby)
6. Přezkoumávání stavu řešení projektu a realizace opatření k dosažení cílů projektuPrůběžné zkoumání stavu řešení úkolů a milníků projektu, předložení výsledků přezkoumání vedení, stanovení a realizace vhodných opatření k dosažení cílů projektuPřehled úkolů z projektu, Zápis z jednání s klientem, Rozhodnutí vedení o dalším postupu projektu, Požadované výstupy stanovené Plánem řešení projektu
7. Závěrečné vyhodnocení projektuPosouzení způsobu řešení projektu (pozitiva / negativa), vyhodnocení naplnění cílů projektu, závěrečný pohovor s vedenímSplněné / částečně splněné / nesplněné cíle projektu, Rozhodnutí o ukončení projektu

Zavádění systému zahrnuje především tyto oblasti:

A) Tvorba dokumentace

Nastavení pravidel pro účinné a efektivní fungování systému managementu v souladu s příslušnými standardy.

B) Implementace požadavků do praxe

  • Dle potřeby analyzujeme stávající systém řízení v organizaci (vzhledem k aplikovaným standardům).
  • Definujeme Plán řešení projektu.
  • Průběžně kontrolujeme aktuální stav a případně zavádíme další opatření, která povedou ke splnění stanovených cílů.

Rádi vám nabídneme různou formu zavádění systémů. Je na vás, kterému přístupu dáte přednost

A) Konzultační přístup

Způsob řešení jednotlivých kroků konzultujete s našimi poradci. Cílem je vyhovět vašim požadavkům a zároveň požadavkům daného standardu.

Naši poradci vám předkládají vhodné podklady a náměty k řešení a vy sami vytváříte požadované výstupy.

B) Realizační přístup

Naši poradci jsou vám k dispozici ke konzultací, předkládají podklady a náměty a prakticky vám plně pomáhají vytvářet jednotlivé kroky dle Plánu řešení.

Rozsah praktické realizace stanovíme ve smlouvě (například zpracování veškeré dokumentace až do finální podoby - jako Příručka systému managementu organizace, realizace výcviku pracovníků).

C) Individuální přístup

Rozsah spolupráce domluvíme individuálně, přičemž definujeme, za jaké konkrétní činnosti odpovídají naši poradci a za jaké vaši pracovníci.

Veškerý rozsah prací stanovíme ve smlouvě. S našimi poradci můžete konzultovat způsob řešení jednotlivých kroků, dostanete od nás vhodné podklady i náměty a požadované výstupy budete částečně realizovat vy a částečně my.

Uvažujete o novém systému managementu? Napište nám a pojďme to společně probrat

  • Položky označené hvězdičkou (* ) jsou povinné.

Tento web využívá cookies

Pro chod webu jsou nezbytně aktivovány esenciální soubory cookies. Pro plnohodnotné poskytování služeb, personalizaci reklam a analýzu návštěvnosti jsou však nutné povolit i volitelné cookies. Kliknutím na následující tlačítko, je zapnete. Zobrazit podrobnosti

Nastavení Povolit vše

Nastavení cookies

Vaše soukromí je důležité. Můžete si vybrat z nastavení cookies níže. Zobrazit podrobnosti

Potvrdit vše Potvrdit moje volby