Upravit stránku

Moderování týmů

Pro účely řešení problémových oblastí/procesů organizace nabízíme moderování nebo vedení týmů v rámci použití následujících metod:

  1. FMEA pro analýzu rizik návrhu produktu (Design FMEA), pro analýzu rizik návrhu procesu výroby (Process FMEA) a pro analýzu rizik návrhu zařízení a nástrojů (Machinery FMEA).

    Moderování FMEA nabízíme dle harmonizované metodiky AIAG&VDA (případně dle dřívějších metodik dle AIAG a dle VDA 4, případně dle jiné metodiky (po seznámení se s rozdíly v přístupu dané metodiky).

  2. QFD (Duality Function Deployment) pro návrh cílových hodnot parametrů produktu/procesu a při jejich návrhu tak, aby návrh produktu překonal konkurenční produkty a návrh procesu dokázal kvalitně zhotovit navržený produkt.

  3. 8D a 5Why pro řešení a analýzu příčin problému.

Při řešení praktických problémů může být moderování týmu zkušeným moderátorem snadnější cestou k dosažení očekávaných výsledků. Moderátor metodicky správně tým směřuje a má na problematiku obvykle nezaujatý pohled a přináší praktické zkušenosti z jiných firem.

Ing. Petr Kořenek, MBA, konzultant společnosti ATCON

Tento web využívá cookies

Pro chod webu jsou nezbytně aktivovány esenciální soubory cookies. Pro plnohodnotné poskytování služeb, personalizaci reklam a analýzu návštěvnosti jsou však nutné povolit i volitelné cookies. Kliknutím na následující tlačítko, je zapnete. Zobrazit podrobnosti

Nastavení cookies

Vaše soukromí je důležité. Můžete si vybrat z nastavení cookies níže. Zobrazit podrobnosti